Werkdruk in de gezondheidszorg. Je kent er vast wel één. De doorgewinterde zorgverlener die alles onder controle lijkt te hebben. Die zijn grenzen goed kan aangeven en zijn werk prima doet. Daarbij blijft hij ook altijd correct en vriendelijk in contact. Hij staat stevig in zijn beroep, is bijna nooit ziek en je hoort hem zelden klagen. “Hoge werkdruk? Ach, […]
Werkdruk in de zorg, door wie of wat wordt dat veroorzaakt? Meer lezen »
Waarom het woord “eigenlijk” niet thuishoort op de werkvloer. Om met de deur in huis te vallen: ik zou “eigenlijk” willen dat het woord “eigenlijk” in werksituaties niet meer wordt gebruikt. Eigenlijk betekent in veel gevallen dat iemand iets niet heeft gedaan wat hij wel wilde of had moeten doen. Komt één of meerdere van de
Is “eigenlijk” in jouw organisatie al een verboden woord? Meer lezen »
“Er verandert niets, zolang wij niet veranderen”-Angelika Hoefler- De leukste veranderingen zijn de bewegingen waar we zelf voor kiezen. Een nieuw huis, een andere baan, een studie en vul maar aan. Het kost weinig tot geen moeite om aan deze veranderingen te wennen. Je zet ze zelf in werking en binnen de kortste keren voel je je als
Werk jij in een veranderende of in een lerende organisatie? Meer lezen »
Ouders hebben het er knap lastig mee als hun peuter in de “nee” en “kan-ik-zelf”- fase is beland. Ouders léren hun kinderen niet hoe ze in deze fase terecht moeten komen. Dit is een natuurlijke ontwikkeling. Met geven en nemen proberen de meeste ouders een balans te vinden tussen het gebruik van gezag en harmonie. Gezag
Nee zeggen: jong geleerd is soms niet oud gedaan. Meer lezen »
Lachspiegels Een praktijk voor coaching en supervisie, wat heeft dat met een lachspiegel te maken? Ik was gisteravond druk aan het brainstormen over een slogan. De ene zin na de andere schoot me te binnen, de backspace en delete knoppen dansten vrolijk mee met mijn waardeloze en betere ideeën. Totdat ik op het woord lachspiegels kwam. Het toetsenbord
Coaching, supervisie en lachspiegels Meer lezen »
Werkers in de gezondheidszorg hebben een prachtig, maar ingewikkeld beroep. Ze moeten niet alleen een kunstje leren, maar deze ook nog eens toepassen op elke individuele patiënt. Dat lijkt simpel toch? Stel: De arts heeft besloten dat mw. Jansen een blaaskatheter nodig heeft. Het klusje zelf is zo geklaard, dat heeft de verpleegkundige goed in vingers. Maar mevrouw
Een patiënt heeft altijd recht op het laatste woord Meer lezen »